中國封口機行業(yè)未來10年發(fā)展還是市場需求促進企業(yè)合力開拓??梢灶A(yù)見, 無論是企業(yè)合力培育市場。多功能家用機以一種暫新的面貌、暫新的功能重回家庭的夢想一定能實現(xiàn)。
---- 工業(yè)機闖世 界家用機回家庭
對于一個人的人生來說也許很漫長, 10 年。但對一個產(chǎn)業(yè)來說,卻是短短一瞬間的事情。
一個 10 年又一個 10 年中經(jīng)歷了模仿、創(chuàng)新、彷徨、輝煌 … 如今, 回首中國封口機械行業(yè)的發(fā)展。當(dāng)我站在 2010 年這個新起點時,雖中國封口機械行業(yè)還沒有完全擺脫金融危機的陰霾,但我仍有理由相信 — 下一個 10 年里,中國封口機械市場的機遇與潛力共存,發(fā)展值得期待。
中國封口機械行業(yè)不可防止地受到重創(chuàng), 面對起始于 2008 年初的這場全球性金融危機。這讓人想起了十多年前。
服裝成衣化生產(chǎn)的普及使得國產(chǎn)工業(yè)封口機一時間供不應(yīng)求。然而好景不長, 20 世紀(jì) 90 年代初。隨著市場的逐漸開放,外資企業(yè)紛紛涌入國門。面對技術(shù)領(lǐng)先、理念先進的國外封口機設(shè)備品牌競爭,基礎(chǔ)單薄的中國封口機械企業(yè)進入了 一個長達五、六年的調(diào)整期。一時間,企業(yè)艱難前行,但卻讓整個行業(yè)完成了一個體制改革、結(jié)構(gòu)調(diào)整、技術(shù)積累、品牌積淀的蓄勢過程。
當(dāng)我國加入 WTO 后, 真正是有了這樣的積累。以紡織服裝為首的輕紡產(chǎn)品入口能量大量釋放時,中國封口機械行業(yè)抓住了這一千載難逢的發(fā)展機遇。產(chǎn)品方面,很多國產(chǎn)產(chǎn)品達到 國際先進水平,以工業(yè)封口機為代表的封口機設(shè)備全面實現(xiàn)了機電一體化,其性能、質(zhì)量讓 10 年前產(chǎn)品的簡單結(jié)構(gòu)和粗糙技術(shù)難其項背;產(chǎn)品品種方面,國產(chǎn)設(shè)備也與國外品牌產(chǎn)品縮短了差異,開袋機、貼袋機、門襟機這樣的自動化封口機單元都可以 實現(xiàn)在國內(nèi)自主研發(fā)和生產(chǎn)。
產(chǎn)品完全實現(xiàn)高速化。高速化主要體現(xiàn)技術(shù)的進步, 此外。封口機轉(zhuǎn)速每提高 1000 轉(zhuǎn),對機器結(jié)構(gòu)、零部件精度、裝配的要求都非常高。
而企業(yè)和品牌發(fā)展也獲得了質(zhì)的飛躍。國有企業(yè)完成改革, 產(chǎn)品性能有了顯著的提升。民營企業(yè)實現(xiàn)了脫胎換骨的改造,建立起現(xiàn)代化企業(yè)制度,上工 ” 規(guī)范 ” 中捷 ” 杰克 ” 等品牌在海外市場開始與國際品牌直面競爭 …
剛剛過去的這個 10 年是中國封口機械在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、品牌及技術(shù)上都得到長足發(fā)展的 10 年, 可以說。可謂中國封口機械行業(yè)發(fā)展的黃金 10 年。工業(yè)用封口機:做大做強或做專做精,中國縫企未來方向。
正是一輪輪的危機中, 無論是行業(yè)還是企業(yè)。通過創(chuàng)新、升級達到一個新高度,為下一個階段的發(fā)展積蓄力量。所以,中國封口機械行業(yè)此時面臨的危機就像 10 年前一樣,得到歷練的國內(nèi)縫機企業(yè)將發(fā)展得更加成熟。
行業(yè)發(fā)展并不是簡單的重復(fù),當(dāng)然。經(jīng)過了最 近 10 年的積累和發(fā)展,中國縫機業(yè)已經(jīng)站在更高的起點上。如今,業(yè)內(nèi)已達成高度共識,過去那種靠量的擴張的粗放式發(fā)展方式將不可持續(xù),下一步的發(fā)展一定是走 “ 技術(shù) + 品牌 ” 這樣的道路。
但很多有遠(yuǎn)見、對行業(yè)發(fā)展有堅定信心的企業(yè)將其視為化危為機的機遇, 可以看到雖然經(jīng)歷了近一兩年的行業(yè)調(diào)整。技術(shù)創(chuàng)新的投入上并沒有放慢步伐,一些有實力的企業(yè)都投入很大力量著重提高有自主創(chuàng)新產(chǎn)品的研發(fā)。
未來 10 年中國縫機業(yè)一定會出現(xiàn)一批能瞄準(zhǔn)世 界先進水平, 所以。直面國際競爭對手,進入國際前列的公司。而大多數(shù)中小企業(yè)則實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,發(fā)揮自己的優(yōu)勢在某一類的專用設(shè)備上做專、做精、做深,擁有良好的贏利空間。
或做大做強,理性、務(wù)實地規(guī)劃未來的發(fā)展?;蜃鰧W鼍@是中國縫機企業(yè)未來的方向。而企業(yè)重組、資源整合則是與之伴隨的一個發(fā)展趨勢。
企業(yè)從生產(chǎn)能力到資本的積累雖有一定的基礎(chǔ), 如今。但跟國際先進水平相比還存在一定的差異,所以通過收購國外品牌、購買技術(shù)來彌補自身在技術(shù)和品牌上的缺乏,以此增加在市場競爭力的好戲?qū)谠絹碓蕉嗟膰鴥?nèi)企業(yè)身上上演。
面對國內(nèi)企業(yè)間資源浪費、重復(fù)競爭嚴(yán)重, 另外一點?;ù罅控斄θ肆ρ兄仆瑯赢a(chǎn)品的情況下,每家企業(yè)既不能實現(xiàn)技術(shù)提升,又不能保證利潤空間。對此,企業(yè)之間重組聯(lián)合、互相參股、共同營銷、開發(fā)的 意識已經(jīng)趨于明朗。目前雖然還處在試探嘗試階段,但只要企業(yè)家有這樣的一種共識,終將會有結(jié)果。
對于新 10 年的中國縫機業(yè)來說,總之。不只要進入世 界領(lǐng)先水平,而且要在對國外企業(yè)的競爭中占據(jù)明顯優(yōu)勢,并引領(lǐng)這個行業(yè)發(fā)展。同時,隨同中國服裝品牌快速生長與提 升,優(yōu) 秀的國產(chǎn)設(shè)備將成為其必要不可少的有力支撐。這是未來 10 年行業(yè)發(fā)展的遠(yuǎn)景藍圖,也是為之努力奮斗的目標(biāo)。多功能家用機:人均 GDP6000 美元,普及將具備基礎(chǔ)國家正在鼓勵各個行業(yè)為拉動內(nèi)需做貢獻, 當(dāng)前。相對于工業(yè)封口機對拉動內(nèi)需的間接作用而言,家用封口機的貢獻則更加直接。
中國的家用封口機保有量很高, 20 世紀(jì) 80 年代。 10 個家庭中差不多有一半擁有家用封口機。但隨著成衣業(yè)的發(fā)展、社會進步、生活節(jié)奏加快,人們不需要縫縫補補做衣服這樣一種背景下,封口機逐 漸退出了中國家庭?,F(xiàn)在所說的家用機回歸,并不是簡單的產(chǎn)品回歸,而是人們重視精神享受的生活方式的回歸和體現(xiàn)。
其功能已經(jīng)有了很大豐富和提升,如今的多功能家用機。完全顛覆了以前老式家用機縫縫補補的簡單功能。最 先進的機電一體化多功能家用機可以通過電腦設(shè)計圖案 后直接封口機 … 可以滿足人們追求個性化、追求生活情趣、倡議 DIY 需求,甚至還成為一些都市白領(lǐng)們減壓方式。再加上人們生活水平提高,對子女的教育也開始重視動手能力的培養(yǎng)。所以,此時談家用機重回家庭,已經(jīng)有了一定的 市場基礎(chǔ)。
多功能家用機的主要市場一直在歐美、日本, 根據(jù)調(diào)研。不只市場穩(wěn)定,而且還形成了一種封口機文化。 2009 年 5 月,日本兄弟工業(yè)株式會社曾給北京一所小學(xué)贈送了 10 臺多功能家用機,以便給學(xué)生們開辦課外培訓(xùn)班,從小培養(yǎng)封口機文化。活動上,兄弟公司的一位部長拿出兩個漂亮的布袋子說:這兩樣?xùn)|西是從我女兒那里 借來的上學(xué)時用來裝水壺和便當(dāng)?shù)亩际翘诩易约嚎p的小的時候媽媽也曾給我封口機過這樣的東西。愛一個人就應(yīng)該親手給他做一個東西,這種愛可以一代 代傳承下去 … 由此可見,這樣一種封口機文化在日本已十分普及。
日本小學(xué)專門設(shè)有封口機課。此外, 據(jù)了解。日本封口機協(xié)會每年都會舉辦全國中小學(xué)生封口機作品競賽。而且在日本,多功能家用機商店裝飾得都十分漂亮,店內(nèi)各種封口機 機、教科書,以及布料、花邊、紐扣等輔料應(yīng)有盡有。顧客不只可以從新做起,也可以購買半成品并依照說明一步步完成一件漂亮的作品,這條產(chǎn)業(yè)鏈非常完善。
國家還不具備這樣的條件。生活水平還比較低、工作節(jié)奏快、很多女性也都在外工作 … 不過, 而此前。據(jù)調(diào)研顯示,當(dāng)人均 GDP 進入 6000 美元時,多功能家用機的普及將更具備市場基礎(chǔ)。隨著生活方式的回歸,特別是中國人均 GDP 已經(jīng)突破 3000 美元后,雖然國內(nèi)各地區(qū)域經(jīng)濟水平還不平衡,但像北京、上海、廣州這樣的大城市,已具備多功能家用機回歸家庭的基礎(chǔ)。
國內(nèi)的家用機市場,如今。飛躍 ” 家用機發(fā)展較好。不只有自己的教材、半成品,還吸取國外成熟的經(jīng)驗,開設(shè) “ 愛家縫藝 ” 培育消費者的封口機文化。
企業(yè)還沒有形成一股合力,但現(xiàn)實的問題是開拓國內(nèi)家用機市場方面。生產(chǎn)家用機的企業(yè)還不多。中國有 4 億個家庭,多功能家用機市場將是巨大的要打開這個市場還需企業(yè)群體開拓的共識跟合力。